Planejamento orçamentário condominial: teoria e prática

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Ao final desse curso espera-se que você seja capaz de:Conteúdos que serão abordados:
Compreender o conceito básico de orçamento e sua importância na administração, abrangendo tanto o setor público quanto o privado.Analisar exemplos práticos de orçamento e execução orçamentária em diferentes contextos, incluindo estudos de caso e princípios contábeis fundamentais como débito e crédito.Introdução ao conceito de orçamentoEntendendo o que é orçamento por estudo de casoExemplo de orçamento de áreas da administração públicaExecução orçamentária exemplo de uma prefeituraPrincípio contábil de débito e créditoEquilíbrio orçamentárioConceito inicial de orçamentoDiferença entre orçamento público e privado
Desenvolver habilidades para o gerenciamento orçamentário eficiente em condomínios, abordando aspectos legais, responsabilidades do síndico, e processos de aprovação do orçamento.Aprender a estruturar e gerir o plano de contas de um condomínio, incluindo a organização de receitas e despesas, e a gestão do fundo de reserva para garantir a sustentabilidade financeira do condomínio.Gerenciamento orçamentário condominialObjetivos legais e fundamentos do orçamento condominialImportância e obrigatoriedade legal do orçamento em condomínios no código civil.Funções do síndico na elaboração do orçamento.Processo de aprovação do orçamento.Objetivos legais e fundamentos do orçamento condominial, incluindo responsabilidades de locadores e locatários.Detalhes sobre despesas ordinárias e extraordinárias do condomínio conforme a lei do inquilinato.Exemplos de despesas ordinárias (salários, manutenção) e natureza das despesas extraordinárias.Gestão e importância do fundo de reserva: uso, reposição e planejamento orçamentário.Estratégias para manutenção financeira e emergências, incluindo reposição do fundo de reserva.Diferença e importância da nomenclatura correta no orçamento: fundo de reserva vs. Provisões específicas.Elaboração, definição e propósito do plano de contas em um condomínio.Estruturação integrada do plano de contas, abrangendo receitas e despesas.Exemplos práticos de gestão de receitas em condomínios.Organização e categorização detalhada das despesas no plano de contas.Transparência e precisão na gestão orçamentária condominial.Planejamento financeiro eficiente para a sustentabilidade do condomínio.
Compreender o processo de planejamento, dotação e execução do orçamento condominial, incluindo a classificação de despesas ordinárias e extraordinárias e o papel das assembleias na aprovação orçamentária.Aprender a gerenciar e adaptar o orçamento condominial frente a variações e necessidades, focando em mecanismos de rateio, suplementação orçamentária e impactos na cota condominial.Dotação e execução do orçamento condominialPlanejamento e execução do orçamento condominialDotação orçamentária e sua aplicaçãoCaracterísticas das dotações incluem ser eventuais, não garantidas e servir como licença para despesasProcesso de estabelecimento de dotações para despesas específicas e diversasExemplos práticos de dotação orçamentária em condomínios e criação de parâmetros para despesasDefinição e execução orçamentária e suas relações e diferenças com dotação orçamentáriaVariação e previsão na execução de despesas em relação à dotaçãoDetalhamento e classificação das despesas ordinárias e extraordinárias em condomíniosFixação da cota condominial e o processo de aprovação do orçamento em assembleiasMecanismos de rateio de despesas condominiais e estimativa de despesas para dotaçãoSuplementação orçamentária abrange necessidades, tipos e impactosTransferência de dotações e suplementação por acréscimo e suas diferenças e práticasAssembleias ordinárias e extraordinárias e seus funções e impactos no orçamentoExemplos práticos de suplementação orçamentária e seus efeitos na cota condominialEstabelecimento de cota fixa condominial e planejamento orçamentário dos condôminosImpactos da previsão de contas no orçamento pessoal e variações entre dotação e execução efetiva
Desenvolver competências para a construção e gestão de uma planilha orçamentária, focando na transposição eficiente do plano de contas e na previsão e controle de gastos em contextos condominiais.Aprimorar habilidades em administração financeira, incluindo a gestão de despesas fixas e variáveis, rateio equitativo entre condôminos e estratégias para lidar com inadimplência e decisões orçamentárias coletivas.Gestão orçamentária na prática usando planilhaConstrução de planilha orçamentáriaTransposição do plano de contas para uma planilha Excel e adoção orçamentária.Previsão de gastos e distinção entre dotação orçamentária e execução real.Gestão de despesas fixas e variáveis, como salários e contratos de seguro.Estratégias para economizar em despesas negociáveis e impacto no orçamento.Importância do estabelecimento de dotações para controle de gastos.Cálculo e rateio de despesas entre condôminos, estabelecendo cotas fixas.Transparência e equidade no rateio de despesas do condomínio.Administração eficiente do caixa do condomínio e gestão de despesas variáveis.Impacto da inadimplência no orçamento do condomínio e estratégias para compensação.Dinâmica financeira entre condôminos pagadores e inadimplentes.Uso de receitas extraordinárias e dotações para melhorias no condomínio.Estabelecimento de cotas fixas baseadas em histórico de custos.Ajustes no orçamento pessoal dos condôminos para acomodar custos de condomínio.Processo democrático na tomada de decisões orçamentárias em assembleias.Flexibilidade orçamentária e impacto de decisões coletivas sobre despesas e taxas.

Professor(a) do curso

Arthur Henrique de Pontes Rodrigues

Advogado inscrito na OAB/SP desde 2006 e OAB/PR em 2016; Graduado em Ciências Jurídicas e Sociais pela Universidade de Taubaté em 2005; Pós-Graduado em Direito Tributário pela PUC Minas em 2007; Pós-Graduado em Direito Processual Civil pela Faculdade Damásio de Jesus em 2012; Pós-Graduado em Direito Imobiliário pela Universidade Cândido Mendes em 2017; Membro da Comissão de Direito Imobiliário e da Construção da OAB/PR; Membro atuante das Comissões de Direito Condominial e Direito Tributário do Instituto Brasileiro de Direito Imobiliário – IBRADIM; Membro da Associação dos Advogados de São Paulo – AASP; Advogado e Consultor Jurídico do Secovi/PR desde 2016; Diretor Jurídico da Prefeitura Municipal de Eldorado/SP; Assessor Jurídico da Câmara Municipal de Iporanga/SP; Advogado conveniado da Defensoria Pública do Estado de São Paulo durante 9 anos; Gestor do Damásio Educacional Unidade Registro/SP;